金蝶营销中心 2026 机构规模战评价

银川机构生态评价

可视化概览

生态总分占比

73.9%
73.9
合格

总分按 100 分制呈现。

四项核心指标雷达图

考勤率考试得分经营规划标准动作执行检查
考勤率100.0
考试得分94.0
经营规划54
标准动作执行检查83.4

考勤率换算得分。

生态整体点评

亮点

考勤：出勤率稳定，执行纪律较好。考试：整体成绩优秀，专业知识掌握较全面。经营规划：圈层经营策略较扎实，老客户、生态资源会与政府协会推进路径较明确。标准动作执行检查：执行基本规范，关键要点已落实。 生态赋能执行表现较好。

差距

经营规划：核心内容缺失较多，当前难以有效指导业务推进。 生态经营规划对规模上量支撑不足，关键任务的系统性与落地性明显偏弱。标准动作执行检查：仍有部分检查项未完全达标。 实习生专项执行是当前主要短板。

改进建议

经营规划：按目标、洞察、策略、执行检查表重构全案。 以“规模上量”为主线重排规划结构，优先补齐责任人、时间节点与执行检查机制。标准动作执行检查：复盘未达标项，强化过程抽查与反馈。 围绕“实习生专项执行”制定责任人整改计划。

考勤分析

i
考勤执行较好，考勤率 100.0%，现场到场情况稳定。
应到人数实到人数缺席人数考勤率考勤得分
110100.0%100.0

生态考试分析

i
生态考试表现较强，均分 94.0，通过率 100.0%，高分占比 100.0%。
参考人数考试均分最高分最低分通过率90分以上占比
194.094.094.0100.0%100.0%

出错率较高 Top3

整体考试成绩较好，没有错题集。

回答较好 Top3

“世界一流的智能共生生态体系”中的"智能"指的是。（正确率 100.0%）“世界一流的智能共生生态体系”中的"共生"指的是。（正确率 100.0%）金蝶标准化赋能体系包含。（正确率 100.0%）

经营规划评价

i
经营规划整体处于需改进水平。亮点：圈层经营策略较扎实，老客户、生态资源会与政府协会推进路径较明确。 差距：生态经营规划对规模上量支撑不足，关键任务的系统性与落地性明显偏弱。 建议：以“规模上量”为主线重排规划结构，优先补齐责任人、时间节点与执行检查机制。

亮点

圈层经营策略较扎实，老客户、生态资源会与政府协会推进路径较明确。伙伴赋能与标准化拓客思路较清晰，营销与交付协同方向明确。

差距

生态经营规划对规模上量支撑不足，关键任务的系统性与落地性明显偏弱。区域布局策略已有框架，但伙伴覆盖深度与责任到人仍需强化。实习生专项计划有推进，但目标拆解、成果复盘与问题闭环仍需加强。

改进建议

以“规模上量”为主线重排规划结构，优先补齐责任人、时间节点与执行检查机制。补齐区域伙伴覆盖分析、伙伴发展计划、竞争对手伙伴情况，并明确责任人与时间节点。围绕线索目标、执行策略、责任人、时间表、成果与问题闭环补齐专项方案。

标准动作检查

i
标准动作执行基本达标，标准化检查得分 83.4，仍需继续提升交付物质量和动作闭环。
检查项数总得分
583.4

标准动作模块分布

检查模块得分分布图

周会议纪要16.7/20.0
83.5%
伙伴拜访纪要16.7/20.0
83.5%
生态赋能20.0/20.0
100.0%
实习生专项执行10.0/20.0
50.0%
伙伴发展20.0/20.0
100.0%

按模块查看得分与满分对应关系。

达成率结构图

40.0%
40.0
需改进

100%模块占比 40.0%（2/5）。 差距Top3：实习生专项执行(50.0%)、周会议纪要(83.5%)、伙伴拜访纪要(83.5%)。

i
标准动作执行合格率 40.0%。其中生态赋能、伙伴发展表现优秀，实习生专项执行、周会议纪要、伙伴拜访纪要有待提升。
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